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Pforzheim Management Institut

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34. Controlling Forum
Shared Service Centers (SSC)
(hier anmelden)

Ort Hochschule Pforzheim Tiefenbronner Str. 65 75175 Pforzheim Raum: Z2 (Bibliothek) Termin Freitag, 9.3.2012, 9:45-16:00 Uhr Gebühr Die Tagungsgebühr beträgt 248€ (zzgl. MwSt.) incl. Mittagessen und Pausengetränke. Mitglieder des Controlling Forums, Sponsoren sowie Hochschulangehörige sind vom Einzelbeitrag befreit. Anmeldung Bis spätestens 5.3.2012 mit Online-Formular. Es gelten die AGB. Kontakt Prof. Dr. J. Paul Controlling Forum an der HS Pforzheim Tel.: 07231 / 28-6393 Fax: 07231 / 28-6090 SSC als interner Dienstleister für das Unternehmen bieten viele Vorteile: Effizienz, Synergien, Rationalisierung, höhere Wirtschaftlichkeit. Das Rad wird nicht in jedem Bereich neu erfunden. Gleichzeitig liegt eine höhere Steuerbarkeit im Vergleich zu externen Dienstleistern vor. Qualitätssicherung und Datenschutz sind leichter zu gewährleisten. Die Kostentransparenz wird erhöht. Rechnungswesen und Controlling sind von der Entwicklung in mehrfacher Hinsicht betroffen. Einmal sind Teile des Rechnungswesens selbst "Kandidaten" für ein Shared Service Center. Zum anderen ist das Controlling von SSC eine spannende Aufgabe. Auf dem 34. Controlling Forum erfahren Sie, wie Sie SSC einrichten und organisieren. Sie erfahren, was Sie über das Controlling von Shared Service Centers wissen müssen. Die Referenten haben jahrelange Erfahrung in Aufbau, Betrieb und Controlling von SSC. Sie stellen die Grundlagen dar, berichten von den eigenen Erfahrungen aus ihrem Unternehmen und informieren über aktuelle Ergebnisse der SSC-Studie. Thema eines Praxisberichts sind SSC bei der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG. Spezial: Entsprechend der Tradition und dem Konzept des Controlling Forums haben Teilnehmer die Gelegenheit, eigene Fragestellungen einzubringen und zu diskutieren.
Programm
	9:45 Uhr	Prof. Dr. Joachim Paul Hochschule Pforzheim Begrüßung und Einführung
	9:55 Uhr	Michael Suska PricewaterhouseCoopers AG, Stuttgart Einführung: Shared Service Centers Entwicklungen im Finanz- und Rechnungswesen Das Shared Services Konzept Vorgehensweise zur Einführung / Projektbeispiel
	10:55 Uhr	Kaffeepause
	11:20 Uhr	Michael Suska / Heiko Meyer PricewaterhouseCoopers AG, Stuttgart Shared Service Centers Studie 2011 – Ergebnisse und Konsequenzen Das Reifegradmodell für SSC Kriterien für die Bewertung von SSC Erkenntnisse aus der Studie für die Praxis
	11:50 Uhr	Michael Suska / Heiko Meyer PricewaterhouseCoopers AG, Stuttgart Controlling von Shared Service Centers Steuerung von SSC über Service Level Agreements Kundenorientierung durch Umfragen Service Level als Anstoß für kontinuierliche Verbesserungen im SSC
	12:20 Uhr	Gemeinsames Mittagessen
	13:40 Uhr	Praxisbeitrag Dr. Hendrik Adolphi EnBW SIS GmbH Aufbau und Controlling eines SSC - das Beispiel EnBW SIS GmbH Aufbau und Struktur Finanz und Verrechnungsmodell Effizienzsteuerung
	14:25 Uhr	Michael Suska / Heiko Meyer PricewaterhouseCoopers AG, Stuttgart Shared Services Quo Vadis?
	15:00 Uhr	Michael Suska / Heiko Meyer PricewaterhouseCoopers AG, Stuttgart Fallstudie SSC in der Praxis
	16:00 Uhr	Ende der Veranstaltung
		Zur Anmeldung
	Referenten
	Dr. Hendrik Adolphi, ist seit 1997 im EnBW Konzern tätig. Nach dem Berufseinstieg im Beteiligungscontrolling und einer dreijährigen Auslandstätigkeit in Ungarn hat er das konzernweite Kostensenkungsprogramm TOP FIT koordiniert. Nach der anschließenden Funktion als Büroleiter des Finanzvorstandes der EnBW AG leitet er seit fünf Jahren das Controlling der EnBW Systeme Infrastruktur Support GmbH (internes SSC der EnBW).
	Heiko Meyer, PricewaterhouseCoopers AG, Stuttgart, begann 1997 in operativen Funktionen (u.a. in Shared Service Center) im Rechnungswesen und Einkauf bei international tätigen IT-Unternehmen. Im Anschluss war er für über sechs Jahre im Business Process Out-sourcing-Bereich bei einem international tätigen Dienstleister tätig und hat Verlagerungsprojekte von administrativen Geschäftsprozessen in Shared Service Center verantwortet. Heute führt er im wesentlichen Projekte mit den Themen Shared Services und Outsourcing Advisory durch.
	Prof. Dr. Joachim Paul studierte Betriebs- und Volkswirtschaftslehre an der Hochschule St. Gallen und der London School of Economics. Nach seiner Promotion arbeitete er zwölf Jahre lang als Führungskraft im Controlling, zunächst in der Automobilindustrie, danach im Investitionsgütersektor. Seit 1999 lehrt er an der Hochschule Pforzheim Controlling, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und International Management. Als Leiter des Pforzheim Management Instituts PF-MI ist er daneben weiterhin in der Weiterbildung und als Berater in der Praxis tätig.
	Michael Suska, PricewaterhouseCoopers AG, Stuttgart. Er hat seine Karriere 1991 in der Management Beratung begonnen und betreut seitdem Kunden in allen Fragestellungen zum Thema Finanz-/Rechnungswesen und Controlling. Unter dem Stichwort "Sourcing" beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit den Themen Shared Services und Outsourcing Advisory. Bereits 1996 hat Michael Suska im Rahmen eines Beratungsprojektes den Aufbau eines Europäischen Shared Service Centers in London und Dublin betreut. Er berät seit über 14 Jahren Unternehmen unterschiedlicher Branchen zu der Thematik Shared Services in Europa, Asien und Amerika.